為進(jìn)一步提高施工規(guī)范化程度和施工質(zhì)量，確保各項(xiàng)施工任務(wù)順利實(shí)施，公司在生產(chǎn)過程中開展標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加強(qiáng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、形象的管理和控制。
    一是在施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，要求召開班前會(huì)，把當(dāng)天施工的具體質(zhì)量要求及安全規(guī)范和施工進(jìn)度布置。以此讓職工們明確了解當(dāng)天施工的各要求。二是在注重施工形象方面，要求生產(chǎn)一線人員外出施工要服裝統(tǒng)一，佩戴公司統(tǒng)一工作證。三是安全保證方面，要求加強(qiáng)現(xiàn)場交通引導(dǎo)和保通工作，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定，在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置反光錐、警戒線，非施工人員和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入施工場地。施工人員必須佩帶安全帽、穿戴反光背心，確保施工正常進(jìn)行。四是在文明施工方面，做到人走場凈，施工完成后要把施工場地徹底打掃清理。五是在施工過程方面，要求全過程有監(jiān)督、有檢查，做到進(jìn)度、質(zhì)量、安全各檢查有記錄、有措施。六是在技術(shù)管理方面，要求做到事前有技術(shù)交流，事后有施工日志。
    通過對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施，近期公司的各項(xiàng)工程在施工進(jìn)度、隊(duì)伍形象、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面都得到了不同程度的提升，為發(fā)揚(yáng)工匠精神，打造企業(yè)品牌奠定了管理基礎(chǔ)。