為進一步提升工程管理的規(guī)范性、完整性及可追溯性，確保工程品質(zhì)與結(jié)算數(shù)據(jù)的準確可靠，根據(jù)路通公司“提升項目管理，規(guī)范施工日志”專項活動實施方案工作安排，4月22日上午，公司工程管理部組織各分子公司相關部室及各項目部主要技術人員在G310滎鞏界至焦桐高速段改建工程4標段召開項目管理專項活動宣貫會。路通公司黨委委員、總工程師李運富到會指導工作。

會議由工程管理部部長嚴云飛主持。會上，她首先闡述了本次會議的主要目的，并針對過往項目檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如施工日志普遍存在記錄不及時、不全、日期不連續(xù)及填寫不規(guī)范等現(xiàn)象，進行了說明。與會人員就施工日志記錄過程中遇到的各種難題進行了專題討論。討論結(jié)束后，各子公司代表整合了問題清單，并向工程管理部提出了反饋。工程管理部對提出的問題進行了逐一答復和解析。

最后，總工程師李運富對本次宣貫會作了總結(jié)。他強調(diào)，施工日志不僅是項目管理的重要依據(jù)，更是工程質(zhì)量的保障。各項目總工、現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量檢測負責人、工程部長以及現(xiàn)場技術人員都應深刻認識到此次活動的重要性。并期望通過這次培訓，能夠有效提高工程管理的水準，保障各項目順利、高質(zhì)量地完成施工。