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提升項(xiàng)目管理 規(guī)范施工日志——我公司召開(kāi)項(xiàng)目管理專項(xiàng)活動(dòng)宣貫會(huì)

來(lái)源:工程分公司 作者:本站編輯 發(fā)布時(shí)間:2024-04-26 瀏覽量:185

為進(jìn)一步提升工程管理的規(guī)范性、完整性及可追溯性,確保工程品質(zhì)與結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠,根據(jù)路通公司“提升項(xiàng)目管理,規(guī)范施工日志”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案工作安排,422日上午,公司工程管理部組織各分子公司相關(guān)部室及各項(xiàng)目部主要技術(shù)人員在G310滎鞏界至焦桐高速段改建工程4標(biāo)段召開(kāi)項(xiàng)目管理專項(xiàng)活動(dòng)宣貫會(huì)。路通公司黨委委員、總工程師李運(yùn)富到會(huì)指導(dǎo)工作。

會(huì)議由工程管理部部長(zhǎng)嚴(yán)云飛主持。會(huì)上,她首先闡述了本次會(huì)議的主要目的,并針對(duì)過(guò)往項(xiàng)目檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如施工日志普遍存在記錄不及時(shí)、不全、日期不連續(xù)及填寫(xiě)不規(guī)范等現(xiàn)象,進(jìn)行了說(shuō)明。與會(huì)人員就施工日志記錄過(guò)程中遇到的各種難題進(jìn)行了專題討論。討論結(jié)束后,各子公司代表整合了問(wèn)題清單,并向工程管理部提出了反饋。工程管理部對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行了逐一答復(fù)和解析。

最后,總工程師李運(yùn)富對(duì)本次宣貫會(huì)作了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),施工日志不僅是項(xiàng)目管理的重要依據(jù),更是工程質(zhì)量的保障。各項(xiàng)目總工、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、質(zhì)量檢測(cè)負(fù)責(zé)人、工程部長(zhǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員都應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的重要性。并期望通過(guò)這次培訓(xùn),能夠有效提高工程管理的水準(zhǔn),保障各項(xiàng)目順利、高質(zhì)量地完成施工。