為積極響應(yīng)公司“保生存、保發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，切實加強(qiáng)賬款清欠工作以減輕資金壓力，養(yǎng)護(hù)分公司清欠工作組于3月18日召開首次工作會。會議由養(yǎng)護(hù)分公司副經(jīng)理班中陽主持，清欠工作組全體人員參會。

會上，清欠工作組依據(jù)公司實際情況，研究通過了三項具體內(nèi)容，為推動清欠工作平穩(wěn)開局發(fā)揮積極作用。一是明確考核指標(biāo)，以回款金額、回款率作為核心指標(biāo)，同時將清欠工作的及時性、執(zhí)行力度、執(zhí)行措施納入量化考核，并設(shè)立加分項激勵工作組成員積極作為，確保各項清欠任務(wù)落到實處；二是明晰工作紀(jì)律，要求清欠工作組務(wù)必嚴(yán)守工作紀(jì)律，秉持積極向上的工作態(tài)度，持續(xù)推動清欠工作進(jìn)度，確保清欠工作的每一個環(huán)節(jié)都合規(guī)合法，維護(hù)企業(yè)的良好形象和利益；三是制定回款計劃，針對眾多遺留項目，清欠工作組進(jìn)行了全面梳理。對每個項目的欠款金額、欠款方情況進(jìn)行詳細(xì)分類分析，制定了針對性的回款計劃。對于長期拖欠且還款意愿低的項目，制定法律訴訟策略；對于因爭議導(dǎo)致款項未結(jié)的項目，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推動問題解決，明確回款時間節(jié)點，逐步推進(jìn)遺留項目的款項回收工作，為企業(yè)資金回籠提供有力保障。

最后，養(yǎng)護(hù)分公司經(jīng)理、清欠工作組組長楊曉東提出要求：當(dāng)下公司資金流面臨關(guān)鍵考驗，清欠工作刻不容緩，清欠工作組全體成員務(wù)必以破釜沉舟的決心，全身心投入到欠款回收工作當(dāng)中。要密切跟蹤每一筆欠款動態(tài)，與欠款方保持高頻次、有技巧的溝通，及時反饋進(jìn)展，各級領(lǐng)導(dǎo)將為清欠工作提供全方位支持，全力確保公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)。