2025年3月25日，工程分公司組織召2025年第一季度安全生產(chǎn)工作會，全面總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前形勢，并部署第二季度重點(diǎn)任務(wù)。公司黨支部書記張紅斌、經(jīng)理助理彭飛以及各項(xiàng)目部、各部門安全管理人員參加會議。

會議首先對2025年第一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)。在公司全體員工的共同努力下，第一季度未發(fā)生重大安全事故，生產(chǎn)運(yùn)行總體平穩(wěn)。但同時，會議指出當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，部分環(huán)節(jié)仍存在風(fēng)險隱患，需引起高度重視。  

會上，全體參會人員共同學(xué)習(xí)了河南省交通事業(yè)發(fā)展中心下發(fā)的《關(guān)于組織開展2025年汛期暑期期間全省普通公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險隱患排查整治行動的通知》，要求各部門、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照文件要求，落實(shí)風(fēng)險防控措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。  

針對下一階段安全生產(chǎn)工作，會議提出以下幾點(diǎn)要求：

一、明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任

制定第二季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”理念，確保各項(xiàng)安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)。各級管理人員和員工要明確自身安全職責(zé)，切實(shí)履行崗位責(zé)任。

二、全面排查，強(qiáng)化預(yù)防

深入開展安全檢查和隱患排查治理，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提升安全意識和應(yīng)急處置能力。同時，完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保突發(fā)事件高效應(yīng)對。

三、嚴(yán)格值班，暢通信息

嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，確保人員在崗、通訊暢通。遇突發(fā)事件必須按程序及時上報，嚴(yán)禁瞞報、遲報、漏報。

四、監(jiān)督考核，獎優(yōu)罰劣

加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和考核評估，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的集體和個人將給予表彰獎勵，對失職行為嚴(yán)肅追責(zé)。

會議最后強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，各部門、項(xiàng)目部要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化紅線意識，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。